LinkedIn-Mitbegründer über Krypto-Anzeigenverbot und das neue "Meta Social Network"

Der Titel dieses Artikels wurde geändert, um Missverständnissen vorzubeugen.

Cointelegraph hat mit Eric Ly gesprochen, einem chinesisch-amerikanischen Investor und Geschäftsmann und Mitbegründer von LinkedIn, wo er jahrelang auch als CTO tätig war.

Am Anfang seiner Karriere hatte Eric technische Positionen bei namhaften Unternehmen wie dem Steve-Jobs-Unternehmen NeXT, IBM oder General Magic, bevor er 2002 mit seinem Stanford-Kommilitonen und anderen Kollegen LinkedIn gründete. Dort war er unter anderem für die Entwicklung von Software-Integrationen für Webbrowser und Microsoft Outlook zuständig. Eric verließ LinkedIn im Jahr 2006, um eigene Projekte zu entwickeln.

Jetzt startet Eric ein Reputationssystem für das Ökosystem der Initial Coin Offerings (ICO). Damit will er Menschen helfen, vertrauensvolle Entscheidungen beim Kauf und Verkauf zu treffen.

Wir sprachen über Erics neues Projekt, die Rolle eines Rufs in der alltäglichen Kommunikation, Social Media und Kryptowährungen.

Über die jüngsten Krypto-Anzeigenverbote Social-Network- und Internet-Riesen wie Facebook, Google und Twitter

Ich glaube, dass diese Art von Plattformen ein konservativer Schutz für sich selbst sind. Vor kurzem hat die Wertpapier- und Börsenkommission (SEC) eine Menge Fragen und Vorladungen ausgegeben, an Informationen zu Menschen und Unternehmen zu kommen. Ich glaube, dass viele dieser Unternehmen es als Schutzmaßnahme betrachten, sich nicht auf eine neue Form der Werbung, sondern auf Aktivitäten mit ICOs einzulassen. Sie wollen wahrscheinlich potenziell unsichere Konflikte mit der SEC vermeiden.

Aber ich glaube, dass das nur vorübergehend ist, weil Werbung, wie viele andere Domains auch, so viele Domains wie möglich unterstützen wollen. Wenn die Aufsichtsbehörde also einen klaren Stand einnimmt, glaube ich, wird wieder eine Zeit kommen, in der derartige Werbung für Token-Verkäufe auf diesen Plattformen wieder zugelassen wird.

Zu Schutzmaßnahmen gegen Betrug und andere Anlässe für diese Verbote

Es gitb nur eine, die mir einfällt. Denn in den frühen 2000er Jahren gab es diesen Digital Millennium Copyright Act, der es allen Online-Plattformen erlaubte, sich von der Verantwortung des Inhalts, den ihre Benutzer auf ihre Plattformen setzen, zu distanzieren. Das ist die wichtigste Maßnahme, die es dem Web 2.0 ermöglicht hat, wirklich zu florieren. Werbung sollte eigentlich auch darunter fallen, unabhängig der Domain, die dafür wirbt.

Aber ich glaube, dass das Verbot im Grunde nur eine Art konservative Schutzmaßnahme ist, so dass diese Plattformen keine der möglicherweise interessanten Fragen der SEC beantworten müssen. Mit diesen Maßnahmen, müssen sie sich damit auch nicht befassen.

Zu Kryptowährungs-bezogenen Anzeigen auf LinkedIn

Ich glaube nicht, dass LinkedIn schon eine Entscheidung getroffen hat, wie die anderen sozialen Plattformen. Es bleibt abzuwarten, ob sie in diese Richtung gehen. Ich wäre nicht überrascht, wenn sie aus ähnlichen Gründen eine ähnliche Entscheidung treffen würden. Aber im Moment können wir nur vermuten, was der Grund sein könnte.

Eric Ly hat LinkedIn 2006 verlassen, gründete eine Event-App-Plattform im Jahr 2007 und entwickelt nun ein komplexes Projekt für die Krypto-Community. Er ist CEO und Gründer eines Blockchain-basierten Trust-Protokoll-Hubs.

Hub-Protokoll auf einen Blick

Ich habe viele vereinfachte Versionen - ich versuche, die besten zu wählen. Hub versucht das Thema Ruf auf die Blockchain zu bringen. Wir glauben, dass Vertrauen und Ruf für Menschen wirklich wertvoll sind und im Moment sind sie alle in zentralisierten Datenbanken gefangen. Wir versuchen diese Informationen im Grunde genommen auf eine Blockchain zu bringen, so dass die Leute diese Informationen kontrollieren können. Damit können sie diese von einem Marktplatz oder einer Community zu einer anderen bringen und daraus wirtschaftlichen Nutzen ziehen. Wir glauben, dass in den nächsten Jahren Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt durch Blockchain vertrauenswürdige Beziehungen zueinander aufbauen werden.

Es ist irgendwie wie ein Meta-soziales Netzwerk, wenn Sie so wollen. Unser Projekt baut ein Protokoll auf. Es basiert auf vielen verschiedenen Arten von Anwendungen, sowohl neuen als auch bestehenden. Wir bauen also nicht unbedingt ein einziges soziales Netzwerk auf. Wir versuchen, eine Vertrauensschicht reinzubringen, die in vielen verschiedenen sozialen Netzwerken und auf vielen verschiedenen Marktplätzen funktioniert. Damit sollen Nutzer in der Lage sein, ihren Ruf in mehreren dieser Netzwerke oder Communitys zu nutzen.

Wir haben das erste Protokoll implementiert und sind kurz vor der Veröffentlichung - und wir arbeiten daran, das erste Proof-of-Concept für das Protokolls fertigzustellen, das ein Ruf-System für das ICO-Ökosystem sein wird. Wir dachten uns, dass das ein großartiger Ausgangspunkt ist. Das ist eine großartige Möglichkeit für uns, den Wert des Protokolls quasi selbst zu demonstrieren.

Über den Austausch von Informationen im Alltag

Wir sehen auf jeden Fall viele Anwendungsfälle rund um den Kauf und Verkauf, die es in vielen verschiedenen Branchen und Domänen gibt. Wir glauben, dass Transaktionen eigentlich nur mit Interaktionen beginnen: Menschen, die miteinander interagieren und Informationen austauschen und sich in Gesprächen austauschen. Da muss es auch einen Vertrauens- und Rufaspekt geben.

Woher weiß man, dass die Information, die man liest, oder jemand, mit dem man interagiert, eine vertrauenswürdige Quelle ist?? Wir wollen auch dieses Problem lösen. Denn das ist die eigentliche Grundlage, auf der Menschen manchmal sehr wichtige Entscheidungen darüber treffen, was sie kaufen und was sie verkaufen werden.

Der gesamte Prozess beginnt also viel früher, nicht erst bei der Transaktion. Damit wollen wir den Interaktionsteil abdecken.

Über Token in einer Trust-Einrichtung

Token sind im Grunde darauf ausgelegt, vertrauenswürdige Interaktionen und den Aufbau von Ruf-Daten auf der Blockchain anzuregen, was hoffentlich dazu beiträgt, vertrauenswürdige Interaktionen zu schaffen. Eines der geplanten Ziele, die wir für unser Token hatten, war, dass es unmöglich ist, Vertrauen zu kaufen. Das wollten wir mit einbringen - Sie können die Token nicht kaufen und dann mehr Vertrauen haben.

Die Token ermöglichen also, auf Mechanismen für verschiedene Arten von Interaktionen zu setzen, in die Menschen geraten könnten - wir definieren Interaktionen sehr breit. Aber Sie können sich ein Käufer-Verkäufer-Szenario vorstellen oder Leute, die Informationen miteinander teilen. Bei all dem ist der Grundgedanke, dass Menschen Token auf die Interaktion setzen können. Es ist fast wie eine Sicherheit, die dazu aufruft, dass ich in dieser Interaktion vertrauenswürdig handeln werde. Wenn ich das tue und die anderen Parteien zustimmen, werde ich diese Token zurückbekommen, ich werde meine Sicherheit zurückbekommen und ich werde mit einigen zusätzlichen Tokens belohnt, die ich für zukünftige Interaktionen benutzen kann. Aber wenn die Dinge nicht gut laufen, könnten die Token, die ich gesetzt habe, in Gefahr sein und könnten zum Beispiel jemand anderem gegeben werden, der bei einer bestimmten Transaktion Verlust gemacht hat. So funktioniert der Token.

Wie man einen Ruf misst

Wichtig hierbei ist es, dass Sie Ihren Ruf nicht erkaufen können. Sonst ist der ganze Zweck des Ruf-Systems dahin. Wir messen den Ruf tatsächlich anhand all dieser granularen Interaktionen, die beim Staking passieren. Wir denken also daran, dass auf der Blockchain all die verschiedenen Interaktionen und Transaktionen eine Ruf-Historie aufbauen. Das könnte durch verschiedene Arten von Bewertungssystemen bepunktet werden.

Stellen Sie sich einen FICO-Score in den USA vor, der etwas über die Kreditwürdigkeit aussagt. Jetzt können wir über mehrere Domains hinweg Punkte erzielen, sogar über Kredite und Würdigkeit hinaus, wo der Ruf und die Vertrauenswürdigkeit eine Rolle spielen.

Wie das funktionieren soll

Eines unserer Lieblingsszenarios ist eine Art Service-Marktplatz, wo vielleicht jemand Designer ist und Website-Design-Dienste anbietet. Dann gibt es einen Kunden, der den richtigen Designer für seine Website finden möchte. Also können wir diese Transaktion in einem Smart-Contract aufnehmen, der die Teilnehmer erfasst und vor allem - das Ergebnis aufzeichnet. Zu Beginn dieser Transaktion setzen beide Seiten ihre Token und sagen: Wir werden vertrauenswürdig handeln. Für den Dienstleister bedeutet das: "Ich werde einen guten Job machen, ich werde das Design erfolgreich liefern". Für den Kunden bedeutet das: "Ich werde dafür bezahlen, sobald ich der Meinung bin, dass mir das Ergebnis gefällt".

Also werden die Teilnehmer den Prozess und das Projekt durchlaufen und die Ergebnisse des Designs präsentieren. Wenn alles gut läuft, handeln beide Teilnehmer vertrauenswürdig. Jemand hat geliefert, jemand hat bezahlt - und beide bekommen ihre Token zurück und ein bisschen mehr von der Belohnungsfunktion, die in das Protokoll eingebaut ist. Wenn die Dinge nicht gut laufen - es einen Streit gibt und in diesem Fall vielleicht nicht klar ist, welche Seite im Recht ist: vielleicht wurde das Design korrekt geliefert, aber der Kunde war aus irgendeinem Grund nicht glücklich damit. 

Über Streitigkeiten

Wir haben also einen Mechanismus, bei dem ein Schlichter Streitigkeiten regeln kann. Dieser kann im Prinzip entscheiden und ist eine vertrauenswürdige Quelle für beide Parteien. Damit soll ermittelt werden, wer im Recht war. Der Schlichter selbst könnte sogar einen Ruf im Protokoll haben. Egal, wie entschieden wird: ob es der Verkäufer, der Dienstleister oder der Kunde ist - sie erhalten die Token, die bei dieser Transaktion gesetzt wurden. Eine Partei macht bei diesen Token im Prinzip Verlust.

Es gibt im Grunde einen Anreiz, der in den Gesamtprozess integriert ist, um Menschen dazu zu bewegen, vertrauenswürdig zu handeln. Der Ruf wiederum ergibt sich aus dem Verlauf dieser Interaktion und dem Ergebnis. Und das gilt tatsächlich sowohl für den Dienstleister als auch für den Klienten, je nachdem wie sie interagieren. Im Falle des Dienstleister also, wenn er viele großartige Projekte macht, baut er sich einen sehr guten Ruf auf. Dieser kann ihm sehr helfen und ihm neue Projekt-Anfragen auf einem Markt einbringen.

Über den Verlust von Token in einem Streitfall

Vielleicht sind die Leute nicht immer in der Lage, perfekte Leistungen abzuliefern. Und das ist auch in Ordnung. Die Scoring-Algorithmen und so weiter werden diese Situationen berücksichtigen und sicherstellen, dass die Leute eine faire Chance haben, den Ruf im Laufe der Zeit zu verbessern, wenn es in einigen Fällen nicht perfekt lief. Wir glauben daran, ein gerechtes System zu entwickeln, das fair und vielleicht sogar ein bisschen großzügig für die Menschen funktioniert.

Das ist ein professionelles Netzwerk, aber es fällt in die breite Kategorie eines sozialen Netzwerks.

Dieses Interview wurde auf dem Global Blockchain Forum in Santa Clara, USA, von der Cointelegraph-Nachrichtenredakteurin Olivia Capozzalo in Zusammenarbeit mit der Cointelegraph-Chefredakteurin Lucrezia Cornèr geführt.